为深入学习贯彻党的二十大四中全会精神，全面落实中国中化战略研讨班工作部署，10 月 31 日，沈阳院召开 2025 年战略研讨会。会议以 “争先创优、做精做细、做强自身” 为主题，围绕 “问题导向、目标导向、结果导向” 三大核心议题展开深度研讨，为 2026 年攻坚突破及 “十五五” 规划落地绘制行动蓝图，注入创新动能。

院财务总监于秀红作经营形势分析报告,通过数据复盘当期经营成果，结合年度预算明确下一阶段核心目标，为研讨提供 “问题靶心”

院党委书记、院长胥维昌随后作战略导入讲话,以金茂案例中“四个极致”的实践经验，提出研讨要求，引导参会人员破除思维定势，形成具体工作方案。

在分组研讨环节，与会人员聚焦沈阳院当期在改革、经营、发展等方面，采用“提问题—提目标—明举措”的闭环研讨法，深入查摆沈阳院当期及未来发展的瓶颈问题，针对性制定工作举措。各组代表在会上分享了研讨成果，为解决沈阳院当期及未来发展中存在的问题提供了兼具创新性与可操作性的工作举措。

为确保沈阳院本次研讨会举措能够有效落地，并有序推进，党委书记、院长胥维昌提出了三点具体要求：

一是全力以赴，使命必达。 本年度各单位要围绕年度目标，行非常规之举，确保务必完成各项任务，为“十五五”开局打下坚实基础；

二是坚定信心，抢抓机遇。 要善于在行业低谷时，敏锐捕捉产业转型升级对科技创新的迫切需求，强化共性技术研发，为行业发展提供强有力的支撑；

三是脚踏实地，追求卓越。 要秉持工匠精神，将现有专业方向做精、做透、做深。同时，要树立更高远的志向，推动沈阳院向国内一流科研机构的目标稳步迈进。

全院上下以此次会议为新起点，凝聚 “一条心” 共识、拿出 “一股劲” 担当、形成 “一盘棋” 格局，推动高质量发展迈出坚实步伐。