院2008年年中工作会议暨骨干员工培训班于2008年7月24日至27日在沈阳棋盘山鸿宇山庄举行，全院中层以上干部、教授级高级工程师及科研部门专题组长等近150人参加了会议。 培训会上，集团公司副总裁、沈阳院院长李彬向与会人员传达了集团公司年中工作会议精神，并传达了国资委年中工作会议上李融荣主任的讲话精神、全文传达了集团公司刘德树总裁在年中工作会议上的讲话，要求全院各单位要认真组织学习贯彻集团公司年中工作会议精神。接着，李总作了《如何培养部属技能》的讲座，从摆脱六个思想障碍等八个方面对提高团队负责人技能进行了深入浅出的论述，大家普遍感觉受益非浅，并一致认为，李总的讲座重点突出，其提倡的管理理念和方法符合沈阳院当前的实际情况，是其本人多年管理理论的积累和管理实践经验的结晶，对提高团队负责人的管理技能，推动沈阳院精益管理工作，具有极强的指导作用。之后，副院长胥维昌做了《职业经理人10项技能—个人精益管理》的讲座；财务总监胡学静做了《非财务经理管理》的讲座；院精益管理办公室主任、试验厂厂长杨春河对上半年院精益管理工作进行了总结汇报，对下一步精益管理工作的推进提出了要求；集团为沈阳院培养的两名培训师，分别结合科研、管理和生产工作的实际情况，对相关人员进行了精益管理理念、方法和相关措施的培训，同时各研究所、中心、试验厂等六个单位代表分别做了精益管理工作经验交流。此次培训还请沈阳市铁西区人民检察院李慧同志做了预防职务犯罪的警示教育讲座。 最后，李总对培训工作进行了总结，并结合实际对上半年工作业绩和存在的不足进行了全面分析、总结，对下半年的工作进行了全面部署，提出了明确要求。强调在下半年的工作中要重点抓好以下工作：一是确保安全生产，为平安奥运做贡献；二是在搞好生产任务同时，抓好科研平台建设工作；三是确保沈阳院新园区建设按期保质完成；四是沈阳科创化学品有限公司的筹建要按程序尽快推进；五是精益管理工作是重中之重，要抓紧抓好；六是按集团要求，做好三年战略规划的修订和编制预算工作；七是继续抓紧抓好规章制度梳理工作；八是增强忧患意识，时刻保持清醒头脑，全面提升专业素质，为集团和沈阳院的发展做出贡献。李总强调，沈阳院上半年经营业绩虽然同比有较大增长，但与集团各单位相比，在集团公司的利润总额上还微不足道，希望沈阳院全体员工加倍努力，发挥沈阳院科研平台优势，为集团公司2008年实现突破100亿利润总额的目标做出应有贡献。 此次培训以贯彻集团年中工作会议和精益管理工作要求，全面推进沈阳院精益管理工作为主题，通过管理理念、方法的探讨和相互工作经验的交流，紧密结合当前工作需要解决的问题，培训的内容丰富，而且紧密结合当前的实际工作，实现了预期的目标，取得了较好的效果。