吕文：进出口公司经理，中共党员
　　 吕文同志无论在工作中、生活上处处严格要求自己，事事以沈阳院为重，完全不计较个人得失。她这样忘我的勤奋工作，创造了进出口公司发展的一个又一个奇迹，使沈阳院从一个没有进出口记录的企业在几年的时间里一跃成为出口6000多万的企业。她抓住一切机会向外商介绍沈阳院，宣传沈阳院的优势和产品，提供最好的服务。通过她的努力，进出口公司同世界上的20几个国家建立了联系，把沈阳院的产品出口到了20几个国家。对沈阳院拥有自主知识产权的4个新产品的国际推广工作，在她的计划安排下，也取得了非常好的效果。吕文同志正处家里上有老下有小的年龄，身担家庭和事业的两个重担。她对同志的关怀是无微不至的。
　　 2004年被评为沈阳院特等劳动模范。　
　

王捷：安评中心主任
　　 王捷同志2004年带领安评中心全体员工，各方面工作均取得了很好的成绩。完成经济收入超过1200万元，各类毒性试验共计1200余项。完成国家“十五”攻关项目“农药安全评价GLP/SOP体系的完善”工作。投资240多万元，完善硬件设施及新购置各类仪器设备近120台套。正式启用大动物实验室，运行良好，完善了功能实验楼及1700平方米的犬实验室的配套设施。具备了现代化水准。外事交往与合作工作中，争取得到国际GLP认可的道路上奠定了良好的基础，出版发行“中日英毒理学词典”一书，“毒性病理学”一书。
　　 2004年被评为沈阳院特等劳动模范。

2004年沈阳化工研究院劳动模范
黄耀师：农药所专题组长
　　 黄耀师同志是农药工艺室01组组长，在科研和生产工作中表现突出。创制杀菌剂SYP-1620，已经具备了工业化生产的基础。该工艺具有产品构型单一（全部为有效体）、含量较高、原料易得等优点，同时在价格方面也具有了参与市场竞争的基础。该项目先后获得国家“十五”前期及延续攻关，并获得攻关费用超过３００万元。该同志积极参与室内技术交流活动，积极主动与其他人员沟通、探讨，以解决问题为首要目标。促进文化建设，摒弃保守，充分分流。课题组经济效益良好，2004年实际收入为125万元。
　　 2004年被评为沈阳院劳动模范。　
　　
王景国：染料研究所所长
　　 王景国同志具有很强的管理才能，很强的协调力，工作认真肯干，经常与各专题组沟通、了解科研进展情况，对染料所较好地完成2004年度的科研承包任务起到促进作用。自担任所长以来，能够与全所科技人员一道，较好地完成技术研发和科研创收任务，技术转让项目和技术收入稳定上升，王景国同志工作勤奋努力，不仅注重加强自身素质及业务水平的不断提高，而且作为一名技术管理干部，不放松业务工作，在荧光增白剂及功能染料领域有很深入的研究，并取得很好的经济效益。作为主编之一，参与了《染料工业》1958-2004年光盘版的编辑出版工作。主编的《现代染料工业》一书，已正式出版。关心职工的业余文化生活。带领全所科技人员出色地完成了沈阳院年初签订的科研创收任务，取得了良好的经济效益和社会效益。
　　 2004年被评为沈阳院劳动模范。

　　
周明昊：设计工程中心专题组长
　　 周明昊同志现为设计工程中心工程化研究室反应工程专业工程师，工程化研究室项目-05组组长。2004年，在沈阳院各级领导的指导下完成了国家“十五”攻关课题“环流反应器的开发及应用”的申报、立项论证工作，为沈阳院争取到研究经费550万元，项目实施之后，周明昊同志顾全大局，主动暂缓本人学位课程，全身心的投入攻关项目工作中，担任攻关项目组组长，不仅在日常工作中加班加点，任劳任怨，为攻关项目按进度计划顺利进行做出了贡献；而且立足长远、勇于创新、勤于实践，为拓展新型反应器的应用范围提出了很多新设想，与此同时，结合沈阳院反应工程专业在未来几年的研究方向、重点，提出了一些有价值的建议，得到认可和好评。
　　 2004年被评为沈阳院劳动模范。

　　
王瑾：试验厂副部长
　　 王瑾同志主要负责试验厂的生产技术管理工作。2004年试验厂生产有了较大进展，全年共完成农药商品药2678.189吨，是2003年的142%，完成了年初试验厂提出全年生产农药商品药2600吨的生产任务。在她的直接领导下，完成咪草烟生产技术改进工作。进一步对氟吗啉生产工艺进行改进。提出二次溶剂的回收利用方案。预计可节约资金60万元。完成欧霸等原药扩产任务。协助企化、安全两部门完成两体系的整合，并通过ISO9000和OHSNS18000认证工作。依靠多年在设计工作上的经验，很好地协调了生产系统各部门工作间的关系，生产和技术工作的有机结合，销售和生产之间的关系，使2004年的生产能顺利地、有效地发展。
　　 2004年被评为沈阳院劳动模范。

　　
宋瑞利：销售公司员工
　　 宋瑞利同志工作努力，2004年回款1700万元，超额完成销售任务指标20%。工作认真踏实，能吃苦，年出差在外180天。针对各个市场特点，采用一系列灵活销售方式，有计划、有步骤地推广销售沈阳院产品，提高了沈阳院产品的市场占有率。建立省、市、县三级销售网络客户24个，使整个市场实现良性循环。关心集体、顾全大局、有团队精神，受到销售公司领导和同事的好评。
　　 2004年被评为沈阳院劳动模范。

　　
陈小光：一车间班长
　　 陈小光同志在2004年，认真遵守沈阳院的规章制度，工作中严格执行化工工作操作规程，对待工作认真负责，严格要求自己做好每项工作。带领全班同志完成了干燥咪草烟成品186个批次近80余吨、咪草烟成品1675个批次近250余吨、配制咪草烟浓水剂（10%含量）389个批次近800余吨。在对氯苯乙烯的生产过程中，陈小光同志利用工作间隙独自操作精馏塔分离丙酮与异丙醇的混合液，分离异丙醇20余吨，全部合格，并应用于生产中，为降低产品成本做出贡献。陈小光同志利用工作间隙又为大潘二分厂回收乙醇10余吨。干燥班组是车间中最脏、最累的班组，也是劳动强度最大的班组。陈小光同志都能带领班上同志完成产品的离心干燥处理工作，从没有因他们的工作原因而耽误车间的生产。陈小光同志除负责产品的干燥、车间生产的备料，还负责产品的包装、计量入库和产品出库的计量，做到了批次批批清晰，重量批批准确无误。陈小光同志非常信奉的一句名言是：“服从是天职，干好是本分。”
　　 2004年被评为沈阳院劳动模范。

　　
夏志学：人力资源部部长、高级经济师
　　 夏志学同志自觉地学习政治理论和党的路线、方针、政策以及科学管理知识，坚持每周召开部会议，组织学习理论，落实工作任务。从质量和数量上基本满足沈阳院各部门对各类人才的需要。04年招收毕业生32人，各种人才24人。组织制订了《沈阳化工研究院员工培训管理办法》和《沈阳化工研究院员工培训管理补充规定》，并组织编制了沈阳院员工教育培训计划，使培训内容更趋规范化、科学化。组织中层干部脱产培训。其反响是针对性强，体会深，效果明显。开展新员工入院教育，并为之开设了职业生涯设计讲座和院内优秀人才工作经验讲座等内容。组织制订并实施了《关于科研部工资分配方法与院工改方案并轨的实施办法》，出台了新的《工改方案补充规定》，组织制订了《企业负责人薪酬方案》和《院负责人薪酬管理暂行规定》，从而进一步完善了企业的薪酬体系。组织落实了2003年度职称评审和聘任工作。制订落实了《沈阳化工研究院2004年中层经营管理岗位竞聘上岗实施办法》和《沈阳化工研究院员工考核实施方法》，对全体员工进行综合绩效考评。承担部分院办工作。起草了04年工作计划和工作总结，编写《企业基础材料》。
　　 2004年被评为沈阳院劳动模范。

　
来源:院工会
摄影：席威