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我院举办谋划“十五五”专题战略研讨会 |
| 时间：2026-06-25 来源： |
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6月24-25日，我院举办“求真务实 砥砺奋进”谋划“十五五”专题战略研讨会。会议邀请中国中化科技创新部副总监贺华阳、院外部董事达志坚、化信中心咨询事业部总经理助理张松臣到会指导。院领导班子成员、中化T5专家、各二级单位班子成员、本部研发部门研究室主任及以上人员、职能部门负责人及相关人员参会集中研讨。 研讨会旨在进一步调动员工积极性，践行新时代中国中化“精气神”，推进卓越运营，锚定全年任务目标，科学制定工作举措。内外部导入报告夯实研讨基础 研讨会首日上午，化信中心咨询事业部总经理助理张松臣以《从“技术策源地”到“产业孵化器”科研院所产业化路径对标与沈阳院发展思考》为题，对标行业科研院所发展模式给我院建议启示。院副院长戚建强以《石化化工行业发展形势分享》为题，对石化化工、化工新材料、农药行业进行分析。院科技创新部经理李婷婷详细讲解了院 “十五五” 规划报告。院财务管理部副经理陶思远作经营形势分析报告。5个专题导入报告，从外部行业、院内规划、经营现状多维度完成全面复盘与趋势研判，为后续研讨统一认知、找准差距。 专题报告结束后，陈院长作导入讲话。陈洪波院长对会议背景和前期准备进行详细介绍，并提出11个痛点以及愿景和规划的思考。他指出，全院要摒弃安逸思维，直面发展矛盾，所有研讨方案均需贴合经营实效，形成可落地、可考核的行动方案。 本次研讨根据单位划分 7 个业务小组，采用通关研讨模式，按照查问题、找原因、定目标、明举措四步推进，在教练组全程把关下形成研讨成果。各组结合自身业务特点剖析发展堵点，统筹长短发展目标，形成落地举措并依次汇报。 陈洪波院长充分肯定全体人员两天高强度研讨的成果，各组精准找准核心症结，方案具备实操性，是落实 “十五五” 规划的良好起点；同时指出当前方案对照集团要求、市场环境仍有优化提升空间。同时提出三项核心工作部署：一是职能部门做好支撑与监督。二是业务小组狠抓成果落地。三是统筹解决共性诉求，并配套落地保障，完善考核激励体系。 本次研讨会是我院面向发展的动员部署。下一步，全院将以本次研讨成果为行动指引，紧扣“求真务实，砥砺奋进”总基调，聚焦核心赛道、完善体制机制、强化成果转化、抓实工作落地，全力推进我院“十五五”高质量发展。 |
