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沈阳院召开2025年度HSE委员会第四次会议 |
| 时间：2026-01-04 来源： |
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12月25日下午，沈阳院召开2025年度HSE委员会第四次会议。会议首先由HSE管理部进行工业清洗高压水射流事故安全分享，随后汇报了HSE绩效指标完成情况及重点跟踪事项，并对2026年度沈阳院五项管理目标及七方面绩效指标展开详细解读。 胥维昌在总结讲话中指出，当前，正值国家深入贯彻二十届四中全会精神、强化安全环保要求、谋划“十五五”发展的关键阶段，做好HSE工作，是法律底线、发展基石，更是作为央企必须扛起的政治责任与社会责任。他强调，安全管理不是做游戏，也不能做表面文章，全院要深刻理解防范风险的重要性。2025年临近尾声，各单位在“岁末年初”关键节点要围绕“真干”、“落实”，做好以下四方面工作： 一是安全管理关键不在“形”要在“实”。安全管理不能“流于形式”，要坚决杜绝形式主义。企业要实现安全、健康、稳定的高质量发展，需要每个从业者提高安全意识。沈阳院早会报平安作为安全文化实践良好传统，近期事故案例分享涵盖院内科研单位、生产企业等各类事故事件，但由于从业人员专业及岗位差异，导致部分案例针对性不强，匹配度不高，分享者体会不深刻等情况时有发生。会后各单位应重点提升早会报平安的实施成效，后续分享者应做到通过历年事故案例，结合本岗位实际，切实开展思考与启示，重视安全管理工作，提升个人安全能力和防风险意识。 二是紧抓共性问题开展专项培训。近5年来，以实验操作过程中频繁出现的割手事故为例，不仅会造成人员轻伤误工，还会导致实验进程中断。目前，院内仍缺乏标准化实操指引及岗位风险防控，且缺失针对实际实验操作的专项安全培训。应从具体的实验操作过程风险点出发，全面梳理各实验室的事故案例，总结高频共性危险因素，制定专项培训计划并组织实验操作人员、实验室管理员等相关人员参训。 三是强化制度执行。企业制定制度的目的是为了对违规行为起到明确的约束、强制作用，通过划定“红线”、明确惩戒标准，让企业全体员工清晰知晓行为边界与违规后果。制度是企业HSE管理、生产运营等各项工作合规运行的保证、是支撑企业稳健发展的“根”，绝非“摆样子”。各单位、各部门应结合岗位实际，细致梳理各自条线制度的有效性及可执行性，并对制度的实际执行情况展开评估，强化制度执行。 四是安全管理工作要做到“严、细、实”。要做好安全管理工作，专业和管理缺一不可。2025年沈阳院推行网格化管理，取得了显著的成效，贯彻落实安全无小事，人人讲安全。安全管理的重点在于属地的日常监管，提高自觉性，由“被迫监管”转向“主动排查”。针对实验室、生产企业车间等专业性强的场所，更需要属地管理人员开展风险评估，建立针对实验操作危险因素、剧毒品、麻醉品管理等专项培训，并细化相关制度，充分考虑安全因素，及时更新SOP。要吸取沈阳院历年事故经验教训，打破惯性思维，建立起“严、细、实”的安全文化，为全院安全生产工作提供保障。 |
